WS 2001/02 - Proseminar: New Public Management
Dr. Andreas Ladner, Montag 10.15-11.45
Datum der letzten Bearbeitung dieser Seite: 02.09.11
Achtung neuer Raum: F427
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Ziel dieses Kurses ist es, einen Überblick über die theoretischen Grundlagen und die praktische Anwendung der wirkungsorientierten Verwaltungsführung (NPM) zu geben. Folgende Fragen stehen im Vordergrund: · Was kritisieren die Promotoren des NPMs an der öffentlichen Verwaltung im traditionellen Sinne? · Welches sind die Grundprämissen und die strategischen Ziele des NPMs? · Wie funktioniert die wirkungsorientierte Steuerung? · Wie können Leistungsvorgaben und Ziele definiert werden? · Welches Staatsverständnis liegt NPM zugrunde? Und was meinen die Kritiker?
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| Themen | Teilnehmerinnen und Teilnehmer |
| Programm | Literaturliste |
| Organisatorisches | Links zum Thema |
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| 4.2.02 | Die Proseminararbeiten müssen bis Ende März 2002 bei Frau Kinkel, Büro D307, abgegeben werden. Frühere Abgaben sind erwünscht. Für Form und Inhalt sei auf die Angaben in Tutorat und Proseminar verwiesen. Die Korrektur der Arbeiten erfolgt bis Ende April. Die Arbeit wird benotet und mit einem kurzen Kommentar zurückgegeben. Auf Wunsch kann auch eine mündliche Besprechung stattfinden. Ein erster Besprechungstermin ist auf den 22. April 2002 geplant. | |
| 17.12.01 | Das nächste Tutorat zum Proseminar findet am 11.1.2002 statt. In dieser Veranstaltung wird in erster Linie auf konkrete Fragen und Probleme im Zusammenhang mit dem Verfassen der Proseminararbeiten eingegangen. | |
| 3.12.01 | Liebe
Proseminar-Teilnehmende. Wie bereits mit Email angekündigt, findet nun
definitiv ein Tutorat zum Proseminar statt. Der Tutor heisst Frank Eisenbeis.
Das erste Treffen findet am kommenden Freitag, 7.12.2001, zwischen
12 - 14 Uhr, im Raum F 423! Der
Besuch des Tutorats ist Euch wärmsten empfohlen. Ihr habt dort die
Gelegenheit, in einem "herrschaftsfreien Raum" die Grundlagen des
wissenschaftlichen Arbeitens zu erlernen. Übrigens: Hat jemand diese Mitteilung nicht per Email herhalten, so sollte er/sie sich bei mir per Email melden! |
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| 26.11.01 | Unserem Tutor geht es wieder besser. Wir werden voraussichtlich am 7.12.01 mit dem Tutorat beginnen können. | |
| 12.11.01 | Der Zeitpunkt des Tutorats zum Proseminar wird bekannt gegeben, sobald der Tutor wieder gesund ist. Im Tutorat wird es vor allem darum gehen, sich mit den Grundlagen des wissenschaftlichen Arbeitens vertraut zu machen. | |
| 11.11.01 | Diesen Artikel solltet Ihr per Mail erhalten haben. | |
| 5.11.01 | Das Programm für das Proseminar steht. Bitte überprüfen Sie die Angaben mit Ihrem Terminkalender. Falls Sie bei Ihren Recherchen Links finden, die auch die anderen Seminarteilnehmenden interessieren müssten, so können Sie mir diese angeben, und ich werde sie unten aufführen. Dasselbe gilt auch für Literaturhinweise. Das nächste Mal geht es los mit der Verbreitung von NPM-Projekten. | |
| 29.11.2001 | In der Veranstaltung vom 5.11.2001 werden die Referatsthemen vergeben. Gesucht und besonders geschätzt werden "Freiwillige" für die Veranstaltungen vom 12.11.01 und 19.11.01. Besonders geeignet wären hier Arbeiten, die sich mit dem Staatsverständnis des NPM-Modells oder mit einer grundsätzlichen Verortung des Modells im Rahmen aktueller Reformbestrebungen auseinander setzen. Interessierte können sich auch bereits per Email anmelden. Am 5.11.2001 wird zudem die Einführung abgeschlossen. Im Vordergrund stehen noch einmal die wichtigsten NPM-Instrumente sowie die Kritik am NPM-Modell. |
Folgende Themen stehen zur Auswahl:
| Staats- und Verwaltungskritik |
| - Das Bürokratiemodell |
| - Beamtenstatut und Leistungslohn |
| - Markt oder Staat |
| NPM-Instrumente (Anwendung und Erfahrungen) |
| - Output-Orientierung |
| - Prod01ukte |
| - Globalbudgets |
| - Leistungsvereinbarungen |
| - Controlling |
| - Benchmarking |
| - Bevölkerungsbefragungen |
| NPM als Reform des politisch-administrativen Systems |
| - Einführung |
| - Anwendung |
| - Auswirkungen/Erfolge |
| - Verbreitung |
| Kritik an NPM |
| Freie Themen |
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Von den Teilnehmerinnen und Teilnehmern des Seminars wird erwartet, dass sie sich mit den zu behandelnden Themen auseinandersetzen und sich aktiv an den Diskussionen in der Veranstaltung beteiligen.
Anforderungen:
- Seminarvortrag!
- Seminararbeit im Umfang von 10-15 Seiten!
- Regelmässige Teilnahme am Seminar!
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Name |
E-Mail |
Telefon |
| Hoffmann, Martin* | ||
| Rieder, Christoph* | ||
| Schudy, Christian* | ||
| Olivares, Daniel* | ||
| Kreuzer, Christoph* | ||
| Gogler, Nina* | ||
| Wettemann, Tobias | ||
| Schlicht, Raphaela* | ||
| Kappes, Christa* | ||
| Obenland, Claus* | ||
| Klischat, Björn* | ||
| Kunze, Florian* | ||
| Lehmkuhl, David* | ||
| Rometsch, Arndt* | ||
| Keller-Hüschemenger, Suzette* | ||
| Steffens, Marco* | ||
| Appel, Florian* | ||
| Mosig, Sarah* | ||
| Baron, Stefan* | ||
| Gottschalk, Eva* | ||
| Külli, Nomm* | ||
| Scheib, Valerie* | ||
| Keltenbach, Matthias* | ||
| Daniel Greif* | ||
Schedler, Kuno und Isabella Proeller (2000). New Public Management. Bern: Haupt. UTB.
(weitere Literatur folgt)
Links von Christoph Rieder
http://www.tce.sc.gov.br/biblioteca/artigos/newpubmanagement.html
http://www.schkg.ch/statistik&npm/tx_npm_presseart.htm http://staedtebund.wien.at/service/wirth_oegz0010.html http://www.ero.govt.nz/speeches/1997/keynote.htm http://www.nira.go.jp/publ/review/99spring/boston.html http://www1.oecd.org/puma/country/newzland.htm http://idpm.man.ac.uk/idpm/ppm15.htm http://govinfo.library.unt.edu/npr/whoweare/appendixf.html
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Die Angst vor Hochzeitsfabriken. Über die Zusammenlegung von Zivilstandsämter (TA vom 9.11.2001)