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1. Seit welchem Jahr sind Sie Exekutivmitglied in dieser Gemeinde?
2. Sind Sie Gemeindepräsident/-in?
2b. Seit welchem Jahr sind Sie Gemeindepräsident/-in?
3. Wie viele Mitglieder umfasst die Gemeindeexekutive? (Mitglieder)
5a. Sind Sie ehrenamtlich tätig oder von der Gemeinde angestellt?
5b. Zu wie vielen Prozent sind sie von der Gemeinde angestellt? (Zahl ohne Prozentzeichen)
6a. Üben Sie daneben noch eine berufliche Tätigkeit aus?
6b. Falls Sie noch zusätzlich angestellt oder selbständig sind: zu wie vielen Prozent? (Zahl ohne Prozentzeichen)
7. Wie hoch waren 2017 insgesamt die Bezüge, die Sie für das Exekutivamt erhalten haben? (ungefähr) - Jahresgehalt (in CHF)
7. Wie hoch waren 2017 insgesamt die Bezüge, die Sie für das Exekutivamt erhalten haben? (ungefähr) - Jahrespauschale (in CHF)
7. Wie hoch waren 2017 insgesamt die Bezüge, die Sie für das Exekutivamt erhalten haben? (ungefähr) - Sitzungsgelder (in CHF)
7. Wie hoch waren 2017 insgesamt die Bezüge, die Sie für das Exekutivamt erhalten haben? (ungefähr) - Spesen (in CHF)
7. Wie hoch waren 2017 insgesamt die Bezüge, die Sie für das Exekutivamt erhalten haben? (ungefähr) - andere Bezüge (z.B. VR-Honorare)
7. Wie hoch waren 2017 insgesamt die Bezüge, die Sie für das Exekutivamt erhalten haben? (ungefähr) - Total Bezüge
8. Wie beurteilen Sie die finanzielle Entschädigung des Exekutivamts?
9. Wie wichtig sind die folgenden Qualitäten für ein Exekutivamt? - organisatorische Fähigkeiten
9. Wie wichtig sind die folgenden Qualitäten für ein Exekutivamt? - Führungskompetenz
9. Wie wichtig sind die folgenden Qualitäten für ein Exekutivamt? - Kenntnisse in Finanz- und Buchführungsfragen
9. Wie wichtig sind die folgenden Qualitäten für ein Exekutivamt? - juristische Kenntnisse
9. Wie wichtig sind die folgenden Qualitäten für ein Exekutivamt? - technische Kenntnisse
9. Wie wichtig sind die folgenden Qualitäten für ein Exekutivamt? - Projektmanagement
9. Wie wichtig sind die folgenden Qualitäten für ein Exekutivamt? - Sozialkompetenzen
9. Wie wichtig sind die folgenden Qualitäten für ein Exekutivamt? - Kompromissfähigkeit
9. Wie wichtig sind die folgenden Qualitäten für ein Exekutivamt? - Kommunikationsfähigkeit
9. Wie wichtig sind die folgenden Qualitäten für ein Exekutivamt? - Fremdsprachen
10a. In welchem Rhythmus führt die Exekutive ordentliche Sitzungen durch?
12. Wie stark belastet das Exekutivamt ihr Berufs- und Privatleben insgesamt? - Berufsleben
12. Wie stark belastet das Exekutivamt ihr Berufs- und Privatleben insgesamt? - Privatleben
13. Hat die Belastung durch das Exekutivamt für Sie im Laufe Ihrer Amtszeit zeitlich oder inhaltlich insgesamt zugenommen oder abgenommen? - zeitlich
13. Hat die Belastung durch das Exekutivamt für Sie im Laufe Ihrer Amtszeit zeitlich oder inhaltlich insgesamt zugenommen oder abgenommen? - inhaltlich
14. Wie hat sich die Arbeitsbelastung der gesamten Gemeindeexekutive Ihrer Meinung nach in den letzten Jahren in den folgenden Bereichen verändert? - Soziales
14. Wie hat sich die Arbeitsbelastung der gesamten Gemeindeexekutive Ihrer Meinung nach in den letzten Jahren in den folgenden Bereichen verändert? - Finanzen
14. Wie hat sich die Arbeitsbelastung der gesamten Gemeindeexekutive Ihrer Meinung nach in den letzten Jahren in den folgenden Bereichen verändert? - Bildung
14. Wie hat sich die Arbeitsbelastung der gesamten Gemeindeexekutive Ihrer Meinung nach in den letzten Jahren in den folgenden Bereichen verändert? - Bau
14. Wie hat sich die Arbeitsbelastung der gesamten Gemeindeexekutive Ihrer Meinung nach in den letzten Jahren in den folgenden Bereichen verändert? - Sicherheit
14. Wie hat sich die Arbeitsbelastung der gesamten Gemeindeexekutive Ihrer Meinung nach in den letzten Jahren in den folgenden Bereichen verändert? - Gesundheit
14. Wie hat sich die Arbeitsbelastung der gesamten Gemeindeexekutive Ihrer Meinung nach in den letzten Jahren in den folgenden Bereichen verändert? - Werke
14. Wie hat sich die Arbeitsbelastung der gesamten Gemeindeexekutive Ihrer Meinung nach in den letzten Jahren in den folgenden Bereichen verändert? - Umwelt
14. Wie hat sich die Arbeitsbelastung der gesamten Gemeindeexekutive Ihrer Meinung nach in den letzten Jahren in den folgenden Bereichen verändert? - Sport/Freizeit
14. Wie hat sich die Arbeitsbelastung der gesamten Gemeindeexekutive Ihrer Meinung nach in den letzten Jahren in den folgenden Bereichen verändert? - Kultur
14. Wie hat sich die Arbeitsbelastung der gesamten Gemeindeexekutive Ihrer Meinung nach in den letzten Jahren in den folgenden Bereichen verändert? - Administration
14. Wie hat sich die Arbeitsbelastung der gesamten Gemeindeexekutive Ihrer Meinung nach in den letzten Jahren in den folgenden Bereichen verändert? - Führung der Verwaltung
14. Wie hat sich die Arbeitsbelastung der gesamten Gemeindeexekutive Ihrer Meinung nach in den letzten Jahren in den folgenden Bereichen verändert? - Zusammenarbeit mit kantonalen Stellen
16. Wenn Sie an die Zusammenarbeit zwischen der Exekutive und der Verwaltung Ihrer Gemeinde denken, wie zutreffend sind folgende Aussagen? - die Zusammenarbeit mit der Gemeindeverwaltung gestaltet sich als schwierig
16. Wenn Sie an die Zusammenarbeit zwischen der Exekutive und der Verwaltung Ihrer Gemeinde denken, wie zutreffend sind folgende Aussagen? - die Exekutive kann die Gemeindeverwaltung ausreichend kontrollieren
16. Wenn Sie an die Zusammenarbeit zwischen der Exekutive und der Verwaltung Ihrer Gemeinde denken, wie zutreffend sind folgende Aussagen? - die Exekutive hat ausreichend Einfluss auf die Gemeindeverwaltung
16. Wenn Sie an die Zusammenarbeit zwischen der Exekutive und der Verwaltung Ihrer Gemeinde denken, wie zutreffend sind folgende Aussagen? - die Gemeindeverwaltung bestimmt weitgehend selbstständig
16. Wenn Sie an die Zusammenarbeit zwischen der Exekutive und der Verwaltung Ihrer Gemeinde denken, wie zutreffend sind folgende Aussagen? - die strategischen und operativen Aufgaben sind zwischen Exekutive und Verwaltung vollständig getrennt
17a. Für wie zeitgemäss halten Sie das Milizsystem aus Sicht Ihrer Gemeinde heute noch?
17b. Was sind aus Ihrer Sicht die Vorteile des Milizsystems? - Leistungen können billiger erbracht werden
17b. Was sind aus Ihrer Sicht die Vorteile des Milizsystems? - näherer Kontakt der Politik zur Bevölkerung
17b. Was sind aus Ihrer Sicht die Vorteile des Milizsystems? - nützliches Wissen wird in die Verwaltung hineingebracht
17b. Was sind aus Ihrer Sicht die Vorteile des Milizsystems? - pragmatischere Entscheidungen
17b. Was sind aus Ihrer Sicht die Vorteile des Milizsystems? - Regulierung wird eingedämmt
17b. Was sind aus Ihrer Sicht die Vorteile des Milizsystems? - mehr Innovation
17b. Was sind aus Ihrer Sicht die Vorteile des Milizsystems? - andere, nämlich:
17b. Was sind aus Ihrer Sicht die Vorteile des Milizsystems? - andere, nämlich: - Text
17c. Was sind aus Ihrer Sicht die Nachteile des Milizsystems? - hohe zeitliche Belastung
17c. Was sind aus Ihrer Sicht die Nachteile des Milizsystems? - ungenügende finanzielle Kompensation
17c. Was sind aus Ihrer Sicht die Nachteile des Milizsystems? - wenig Wertschätzung der Bevölkerung
17c. Was sind aus Ihrer Sicht die Nachteile des Milizsystems? - falsche Auswahl von Kandidaten/Kandidatinnen
17c. Was sind aus Ihrer Sicht die Nachteile des Milizsystems? - inhaltliche Überforderung
17c. Was sind aus Ihrer Sicht die Nachteile des Milizsystems? - steigende Anforderungen
17c. Was sind aus Ihrer Sicht die Nachteile des Milizsystems? - ungenügende Kontrolle der Verwaltung
17c. Was sind aus Ihrer Sicht die Nachteile des Milizsystems? - zu grosser Einfluss der Verwaltung
17c. Was sind aus Ihrer Sicht die Nachteile des Milizsystems? - andere, nämlich:
17c. Was sind aus Ihrer Sicht die Nachteile des Milizsystems? - andere, nämlich: - Text
18. Wie beurteilen Sie folgende Vorschläge zur Steigerung der Attraktivität des Exekutivamtes? - Vergrösserung der Exekutive
18. Wie beurteilen Sie folgende Vorschläge zur Steigerung der Attraktivität des Exekutivamtes? - Verkleinerung der Exekutive
18. Wie beurteilen Sie folgende Vorschläge zur Steigerung der Attraktivität des Exekutivamtes? - Professionalisierung der Exekutive
18. Wie beurteilen Sie folgende Vorschläge zur Steigerung der Attraktivität des Exekutivamtes? - Verkürzung des Arbeitspensums
18. Wie beurteilen Sie folgende Vorschläge zur Steigerung der Attraktivität des Exekutivamtes? - Teilzeitanstellung
18. Wie beurteilen Sie folgende Vorschläge zur Steigerung der Attraktivität des Exekutivamtes? - mehr Kompetenzen für die Exekutive
18. Wie beurteilen Sie folgende Vorschläge zur Steigerung der Attraktivität des Exekutivamtes? - höhere Entschädigung für Exekutivmitglieder
18. Wie beurteilen Sie folgende Vorschläge zur Steigerung der Attraktivität des Exekutivamtes? - vollamtliches Gemeindepräsidium
18. Wie beurteilen Sie folgende Vorschläge zur Steigerung der Attraktivität des Exekutivamtes? - Ausbau der Verwaltung
18. Wie beurteilen Sie folgende Vorschläge zur Steigerung der Attraktivität des Exekutivamtes? - mehr Kompetenzen für die Verwaltung
18. Wie beurteilen Sie folgende Vorschläge zur Steigerung der Attraktivität des Exekutivamtes? - bessere Trennung von strategischen und operativen Aufgaben
18. Wie beurteilen Sie folgende Vorschläge zur Steigerung der Attraktivität des Exekutivamtes? - Zulassung auswärtiger Kandidatinnen/Kandidaten durch Abschaffung der Wohnsitzpflicht in der Gemeinde während der Kandidatur
18. Wie beurteilen Sie folgende Vorschläge zur Steigerung der Attraktivität des Exekutivamtes? - Zulassung auswärtiger Kandidatinnen/Kandidaten durch Abschaffung der Wohnsitzpflicht in der Gemeinde nach einer erfolgreichen Wahl
19. Welche Führungsaufgaben haben Sie? - Führung des/der Gemeindeschreiber/-in als Linienvorgesetzte/r
19. Welche Führungsaufgaben haben Sie? - Führung weiterer Verwaltungskader und/oder -mitarbeitende als Linienvorgesetzte/r
19. Welche Führungsaufgaben haben Sie? - Leitung eines Ressorts inhaltlich
19. Welche Führungsaufgaben haben Sie? - Leitung ausgewählter Geschäfte ausserhalb von Ressorts inhaltlich
20. Wie wichtig erachten Sie folgende Instrumente zur Führung in Ihrer Gemeinde? - Trennung von strategischen und operativen Aufgaben
20. Wie wichtig erachten Sie folgende Instrumente zur Führung in Ihrer Gemeinde? - Globalbudgets
20. Wie wichtig erachten Sie folgende Instrumente zur Führung in Ihrer Gemeinde? - Integrierter Aufgaben- und Finanzplan
20. Wie wichtig erachten Sie folgende Instrumente zur Führung in Ihrer Gemeinde? - Produktedefinitionen
20. Wie wichtig erachten Sie folgende Instrumente zur Führung in Ihrer Gemeinde? - Leistungsaufträge an die Verwaltung
20. Wie wichtig erachten Sie folgende Instrumente zur Führung in Ihrer Gemeinde? - Controlling
20. Wie wichtig erachten Sie folgende Instrumente zur Führung in Ihrer Gemeinde? - Evaluationen
20. Wie wichtig erachten Sie folgende Instrumente zur Führung in Ihrer Gemeinde? - Leistungslohnsysteme
20. Wie wichtig erachten Sie folgende Instrumente zur Führung in Ihrer Gemeinde? - Übertragung von Aufgaben an Dritte (Outsourcing)
20. Wie wichtig erachten Sie folgende Instrumente zur Führung in Ihrer Gemeinde? - Public-Private-Partnership (PPP)
20. Wie wichtig erachten Sie folgende Instrumente zur Führung in Ihrer Gemeinde? - Leitbild für die Gemeindeentwicklung
20. Wie wichtig erachten Sie folgende Instrumente zur Führung in Ihrer Gemeinde? - Leitbild für einzelne Politikbereiche
20. Wie wichtig erachten Sie folgende Instrumente zur Führung in Ihrer Gemeinde? - Bevölkerungs- und Kundenbefragungen
20. Wie wichtig erachten Sie folgende Instrumente zur Führung in Ihrer Gemeinde? - Benchmarking
20. Wie wichtig erachten Sie folgende Instrumente zur Führung in Ihrer Gemeinde? - Finanz- und Investitionsplanung
20. Wie wichtig erachten Sie folgende Instrumente zur Führung in Ihrer Gemeinde? - Legislaturplanung
21. Denken Sie an die wichtigsten Projekte in Ihrer Gemeinde, welche erfolgreich abgeschlossen werden konnten (z.B. grössere Bauvorhaben, Reformen in der Verwaltung, etc.). Wie oft waren folgende Faktoren ausschlaggebend für den Erfolg? - präzise Vorabklärungen
21. Denken Sie an die wichtigsten Projekte in Ihrer Gemeinde, welche erfolgreich abgeschlossen werden konnten (z.B. grössere Bauvorhaben, Reformen in der Verwaltung, etc.). Wie oft waren folgende Faktoren ausschlaggebend für den Erfolg? - detaillierte Meilensteinplanung
21. Denken Sie an die wichtigsten Projekte in Ihrer Gemeinde, welche erfolgreich abgeschlossen werden konnten (z.B. grössere Bauvorhaben, Reformen in der Verwaltung, etc.). Wie oft waren folgende Faktoren ausschlaggebend für den Erfolg? - unkonventionelles Vorgehen
21. Denken Sie an die wichtigsten Projekte in Ihrer Gemeinde, welche erfolgreich abgeschlossen werden konnten (z.B. grössere Bauvorhaben, Reformen in der Verwaltung, etc.). Wie oft waren folgende Faktoren ausschlaggebend für den Erfolg? - Einhalten von detaillierten Regeln
21. Denken Sie an die wichtigsten Projekte in Ihrer Gemeinde, welche erfolgreich abgeschlossen werden konnten (z.B. grössere Bauvorhaben, Reformen in der Verwaltung, etc.). Wie oft waren folgende Faktoren ausschlaggebend für den Erfolg? - gute Finanzlage
21. Denken Sie an die wichtigsten Projekte in Ihrer Gemeinde, welche erfolgreich abgeschlossen werden konnten (z.B. grössere Bauvorhaben, Reformen in der Verwaltung, etc.). Wie oft waren folgende Faktoren ausschlaggebend für den Erfolg? - Vertrauen in eigene Intuition
21. Denken Sie an die wichtigsten Projekte in Ihrer Gemeinde, welche erfolgreich abgeschlossen werden konnten (z.B. grössere Bauvorhaben, Reformen in der Verwaltung, etc.). Wie oft waren folgende Faktoren ausschlaggebend für den Erfolg? - Übernahme bewährter Konzepte anderer Gemeinden
21. Denken Sie an die wichtigsten Projekte in Ihrer Gemeinde, welche erfolgreich abgeschlossen werden konnten (z.B. grössere Bauvorhaben, Reformen in der Verwaltung, etc.). Wie oft waren folgende Faktoren ausschlaggebend für den Erfolg? - personelle Wechsel in der Exekutive
21. Denken Sie an die wichtigsten Projekte in Ihrer Gemeinde, welche erfolgreich abgeschlossen werden konnten (z.B. grössere Bauvorhaben, Reformen in der Verwaltung, etc.). Wie oft waren folgende Faktoren ausschlaggebend für den Erfolg? - personelle Konstanz in der Exekutive
21. Denken Sie an die wichtigsten Projekte in Ihrer Gemeinde, welche erfolgreich abgeschlossen werden konnten (z.B. grössere Bauvorhaben, Reformen in der Verwaltung, etc.). Wie oft waren folgende Faktoren ausschlaggebend für den Erfolg? - Gemeindeparlament bzw. Gemeindeversammlung mit umfassenden Kompetenzen
21. Denken Sie an die wichtigsten Projekte in Ihrer Gemeinde, welche erfolgreich abgeschlossen werden konnten (z.B. grössere Bauvorhaben, Reformen in der Verwaltung, etc.). Wie oft waren folgende Faktoren ausschlaggebend für den Erfolg? - Rechnungsprüfungskommission (bzw. Geschäftsprüfungs- oder Finanzkommission)
21. Denken Sie an die wichtigsten Projekte in Ihrer Gemeinde, welche erfolgreich abgeschlossen werden konnten (z.B. grössere Bauvorhaben, Reformen in der Verwaltung, etc.). Wie oft waren folgende Faktoren ausschlaggebend für den Erfolg? - Konkurrenz zwischen lokalen Parteien/Interessengruppen
21. Denken Sie an die wichtigsten Projekte in Ihrer Gemeinde, welche erfolgreich abgeschlossen werden konnten (z.B. grössere Bauvorhaben, Reformen in der Verwaltung, etc.). Wie oft waren folgende Faktoren ausschlaggebend für den Erfolg? - Konsens zwischen lokalen Parteien/Interessengruppen
21. Denken Sie an die wichtigsten Projekte in Ihrer Gemeinde, welche erfolgreich abgeschlossen werden konnten (z.B. grössere Bauvorhaben, Reformen in der Verwaltung, etc.). Wie oft waren folgende Faktoren ausschlaggebend für den Erfolg? - Zusammenarbeit mit anderen Gemeinden
21. Denken Sie an die wichtigsten Projekte in Ihrer Gemeinde, welche erfolgreich abgeschlossen werden konnten (z.B. grössere Bauvorhaben, Reformen in der Verwaltung, etc.). Wie oft waren folgende Faktoren ausschlaggebend für den Erfolg? - Wettbewerb gegenüber anderen Gemeinden
21. Denken Sie an die wichtigsten Projekte in Ihrer Gemeinde, welche erfolgreich abgeschlossen werden konnten (z.B. grössere Bauvorhaben, Reformen in der Verwaltung, etc.). Wie oft waren folgende Faktoren ausschlaggebend für den Erfolg? - Beizug von Beratern
21. Denken Sie an die wichtigsten Projekte in Ihrer Gemeinde, welche erfolgreich abgeschlossen werden konnten (z.B. grössere Bauvorhaben, Reformen in der Verwaltung, etc.). Wie oft waren folgende Faktoren ausschlaggebend für den Erfolg? - Engagement der Exekutive
21. Denken Sie an die wichtigsten Projekte in Ihrer Gemeinde, welche erfolgreich abgeschlossen werden konnten (z.B. grössere Bauvorhaben, Reformen in der Verwaltung, etc.). Wie oft waren folgende Faktoren ausschlaggebend für den Erfolg? - Engagement der Verwaltung
21. Denken Sie an die wichtigsten Projekte in Ihrer Gemeinde, welche erfolgreich abgeschlossen werden konnten (z.B. grössere Bauvorhaben, Reformen in der Verwaltung, etc.). Wie oft waren folgende Faktoren ausschlaggebend für den Erfolg? - Haltung des Kantons
21. Denken Sie an die wichtigsten Projekte in Ihrer Gemeinde, welche erfolgreich abgeschlossen werden konnten (z.B. grössere Bauvorhaben, Reformen in der Verwaltung, etc.). Wie oft waren folgende Faktoren ausschlaggebend für den Erfolg? - Haltung der Bevölkerung
21. Denken Sie an die wichtigsten Projekte in Ihrer Gemeinde, welche erfolgreich abgeschlossen werden konnten (z.B. grössere Bauvorhaben, Reformen in der Verwaltung, etc.). Wie oft waren folgende Faktoren ausschlaggebend für den Erfolg? - Haltung der Medien
22. Wie schätzen Sie die Notwendigkeit der folgenden Massnahmen in Ihrer Gemeinde für die nächsten 10 Jahren ein? - Fusion mit einer oder mehreren Nachbarsgemeinden
22. Wie schätzen Sie die Notwendigkeit der folgenden Massnahmen in Ihrer Gemeinde für die nächsten 10 Jahren ein? - verstärkte Zusammenarbeit mit anderen Gemeinden
22. Wie schätzen Sie die Notwendigkeit der folgenden Massnahmen in Ihrer Gemeinde für die nächsten 10 Jahren ein? - verstärkte Zusammenarbeit mit dem Kanton
22. Wie schätzen Sie die Notwendigkeit der folgenden Massnahmen in Ihrer Gemeinde für die nächsten 10 Jahren ein? - Auslagerung von Aufgaben in öffentlich-rechtliche Anstalten
22. Wie schätzen Sie die Notwendigkeit der folgenden Massnahmen in Ihrer Gemeinde für die nächsten 10 Jahren ein? - Auslagerung von Aufgaben in private Rechtsformen
22. Wie schätzen Sie die Notwendigkeit der folgenden Massnahmen in Ihrer Gemeinde für die nächsten 10 Jahren ein? - verstärkte Kooperation mit Privaten
22. Wie schätzen Sie die Notwendigkeit der folgenden Massnahmen in Ihrer Gemeinde für die nächsten 10 Jahren ein? - Leistungsabbau
22. Wie schätzen Sie die Notwendigkeit der folgenden Massnahmen in Ihrer Gemeinde für die nächsten 10 Jahren ein? - Leistungsausbau
22. Wie schätzen Sie die Notwendigkeit der folgenden Massnahmen in Ihrer Gemeinde für die nächsten 10 Jahren ein? - Digitalisierung der Verwaltung
23. Wie beurteilen Sie das Leistungsangebot Ihrer Gemeinde im Vergleich zu anderen Gemeinden ähnlicher Grösse?
24. Wie beurteilen Sie die Infrastruktur Ihrer Gemeinde im Vergleich zu anderen Gemeinden ähnlicher Grösse?
25. Welche Auswirkungen hat die Zusammenarbeit mit privaten Akteuren Ihrer Meinung nach? - Leistungen können günstiger erbracht werden
25. Welche Auswirkungen hat die Zusammenarbeit mit privaten Akteuren Ihrer Meinung nach? - die Kosten der Leistungen werden transparenter
25. Welche Auswirkungen hat die Zusammenarbeit mit privaten Akteuren Ihrer Meinung nach? - die Leistungserbringung kann besser gesteuert werden
25. Welche Auswirkungen hat die Zusammenarbeit mit privaten Akteuren Ihrer Meinung nach? - die Leistungen orientieren sich besser an den Bedürfnissen der Bürger und BürgerInnen
25. Welche Auswirkungen hat die Zusammenarbeit mit privaten Akteuren Ihrer Meinung nach? - die Arbeitsbelastung der Verwaltung geht zurück
25. Welche Auswirkungen hat die Zusammenarbeit mit privaten Akteuren Ihrer Meinung nach? - die Bürger und BürgerInnen beteiligen sich stärker an der Leistungserbringung
26. Ein kommunales Exekutivamt kann aus verschiedenen Gründen angestrebt werden. Können Sie uns sagen, wie wichtig die folgenden Motive für Ihre Kandidatur gewesen sind? - Interesse an Politik
26. Ein kommunales Exekutivamt kann aus verschiedenen Gründen angestrebt werden. Können Sie uns sagen, wie wichtig die folgenden Motive für Ihre Kandidatur gewesen sind? - Diskussion mit anderen über Politik
26. Ein kommunales Exekutivamt kann aus verschiedenen Gründen angestrebt werden. Können Sie uns sagen, wie wichtig die folgenden Motive für Ihre Kandidatur gewesen sind? - Entwicklung der Gemeinde aktiv mitgestalten
26. Ein kommunales Exekutivamt kann aus verschiedenen Gründen angestrebt werden. Können Sie uns sagen, wie wichtig die folgenden Motive für Ihre Kandidatur gewesen sind? - Umsetzung eigener Ziele und Ideen
26. Ein kommunales Exekutivamt kann aus verschiedenen Gründen angestrebt werden. Können Sie uns sagen, wie wichtig die folgenden Motive für Ihre Kandidatur gewesen sind? - Tätigkeit für das Wohl der Gesellschaft
26. Ein kommunales Exekutivamt kann aus verschiedenen Gründen angestrebt werden. Können Sie uns sagen, wie wichtig die folgenden Motive für Ihre Kandidatur gewesen sind? - Unterstützung der eigenen politischen Gruppierung
26. Ein kommunales Exekutivamt kann aus verschiedenen Gründen angestrebt werden. Können Sie uns sagen, wie wichtig die folgenden Motive für Ihre Kandidatur gewesen sind? - Start/Fortsetzung einer politischen Karriere
26. Ein kommunales Exekutivamt kann aus verschiedenen Gründen angestrebt werden. Können Sie uns sagen, wie wichtig die folgenden Motive für Ihre Kandidatur gewesen sind? - Nutzen für berufliche Entwicklung
26. Ein kommunales Exekutivamt kann aus verschiedenen Gründen angestrebt werden. Können Sie uns sagen, wie wichtig die folgenden Motive für Ihre Kandidatur gewesen sind? - persönliche Betroffenheit durch lokales Ereignis/Entwicklung
26. Ein kommunales Exekutivamt kann aus verschiedenen Gründen angestrebt werden. Können Sie uns sagen, wie wichtig die folgenden Motive für Ihre Kandidatur gewesen sind? - Konsens zwischen lokalen Parteien/Interessensgruppen
26. Ein kommunales Exekutivamt kann aus verschiedenen Gründen angestrebt werden. Können Sie uns sagen, wie wichtig die folgenden Motive für Ihre Kandidatur gewesen sind? - Zusammenarbeit mit anderer Gemeinden
27a. Mussten Sie sich bei Ihrer ersten Wahl in die Exekutive gegen Konkurrenz durchsetzen?
27b. War es eine klare oder knappe Wahl?
28a. Werden Sie bei der kommenden Wahl wieder für die Exekutive kandidieren?
28b. Falls Sie nicht mehr für das Exekutivamt kandidieren: Welches sind die Gründe? (Mehrfachnennungen möglich) Amtszeitbeschränkung
28b. Falls Sie nicht mehr für das Exekutivamt kandidieren: Welches sind die Gründe? (Mehrfachnennungen möglich) ich habe ein anderes politisches Amt/ strebe ein anderes Amt an
28b. Falls Sie nicht mehr für das Exekutivamt kandidieren: Welches sind die Gründe? (Mehrfachnennungen möglich) berufliche Gründe
28b. Falls Sie nicht mehr für das Exekutivamt kandidieren: Welches sind die Gründe? (Mehrfachnennungen möglich) private Gründe
28b. Falls Sie nicht mehr für das Exekutivamt kandidieren: Welches sind die Gründe? (Mehrfachnennungen möglich) enttäuscht von der Gemeindepolitik
28b. Falls Sie nicht mehr für das Exekutivamt kandidieren: Welches sind die Gründe? (Mehrfachnennungen möglich) ich will frischen Kräften Platz machen
28b. Falls Sie nicht mehr für das Exekutivamt kandidieren: Welches sind die Gründe? (Mehrfachnennungen möglich) politische Ziele erreicht
28b. Falls Sie nicht mehr für das Exekutivamt kandidieren: Welches sind die Gründe? (Mehrfachnennungen möglich) politische Ziele nicht erreicht
30. Wie würden Sie am ehesten ihre Einstellung zu einer Kandidatur für ein anderes politisches Amt auch ausserhalb Ihrer Gemeinde in der Zukunft beschreiben? - ich habe definitiv Interesse daran
30. Wie würden Sie am ehesten ihre Einstellung zu einer Kandidatur für ein anderes politisches Amt auch ausserhalb Ihrer Gemeinde in der Zukunft beschreiben? - ich hätte eventuell Interesse, falls sich eine gute Möglichkeit ergibt
30. Wie würden Sie am ehesten ihre Einstellung zu einer Kandidatur für ein anderes politisches Amt auch ausserhalb Ihrer Gemeinde in der Zukunft beschreiben? - ich würde es nicht gänzlich ausschließen, habe aber im Moment kein Interesse daran
30. Wie würden Sie am ehesten ihre Einstellung zu einer Kandidatur für ein anderes politisches Amt auch ausserhalb Ihrer Gemeinde in der Zukunft beschreiben? - ich würde es absolut ausschliessen
31. Vertreten Sie in der Exekutive eine politische Partei oder sind sie parteiunabhängig?
32. Nachfolgend finden Sie eine Liste verschiedener Parteien oder lokaler parteiunabhängiger Gruppierungen. Welche Partei oder Gruppierung vertreten Sie in der Exekutive? - Selected Choice
32. Nachfolgend finden Sie eine Liste verschiedener Parteien oder lokaler parteiunabhängiger Gruppierungen. Welche Partei oder Gruppierung vertreten Sie in der Exekutive? - andere, nämlich - Text
33. Wieso sind Sie in der Gemeindepolitik aktiv, ohne einer Partei anzugehören? Bitte geben Sie uns an, inwieweit die folgenden Aussagen auf Sie zutreffen. - in unserer Gemeinde gibt es keine Parteien
33. Wieso sind Sie in der Gemeindepolitik aktiv, ohne einer Partei anzugehören? Bitte geben Sie uns an, inwieweit die folgenden Aussagen auf Sie zutreffen. - die mir zusagende Partei existiert in meiner Gemeinde nicht
33. Wieso sind Sie in der Gemeindepolitik aktiv, ohne einer Partei anzugehören? Bitte geben Sie uns an, inwieweit die folgenden Aussagen auf Sie zutreffen. - Parteien haben prinzipiell eine zu eingeschränkte Weltsicht
33. Wieso sind Sie in der Gemeindepolitik aktiv, ohne einer Partei anzugehören? Bitte geben Sie uns an, inwieweit die folgenden Aussagen auf Sie zutreffen. - eine Partei würde mich in meiner Exekutivtätigkeit behindern
33. Wieso sind Sie in der Gemeindepolitik aktiv, ohne einer Partei anzugehören? Bitte geben Sie uns an, inwieweit die folgenden Aussagen auf Sie zutreffen. - Gemeindepolitik funktioniert ohne Parteien ebenso gut
33. Wieso sind Sie in der Gemeindepolitik aktiv, ohne einer Partei anzugehören? Bitte geben Sie uns an, inwieweit die folgenden Aussagen auf Sie zutreffen. - Parteien sind zu stark auf Konflikte ausgerichtet
33. Wieso sind Sie in der Gemeindepolitik aktiv, ohne einer Partei anzugehören? Bitte geben Sie uns an, inwieweit die folgenden Aussagen auf Sie zutreffen. - Parteien haben ein negatives Image
33. Wieso sind Sie in der Gemeindepolitik aktiv, ohne einer Partei anzugehören? Bitte geben Sie uns an, inwieweit die folgenden Aussagen auf Sie zutreffen. - Parteien sind zu wenig effizient
33. Wieso sind Sie in der Gemeindepolitik aktiv, ohne einer Partei anzugehören? Bitte geben Sie uns an, inwieweit die folgenden Aussagen auf Sie zutreffen. - Parteien sind zu wenig lösungsorientiert
33. Wieso sind Sie in der Gemeindepolitik aktiv, ohne einer Partei anzugehören? Bitte geben Sie uns an, inwieweit die folgenden Aussagen auf Sie zutreffen. - Parteien sind zu wenig auf wirkliche Probleme der Gemeinde ausgerichtet
34. Wie zufrieden sind Sie – alles in allem - mit der Art und Weise, wie die Demokratie in Ihrer Gemeinde funktioniert?
35. Wie beurteilen Sie ganz allgemein das Interesse der Bevölkerung Ihrer Gemeinde an der Gemeindepolitik?
36. Hat die Polarisierung in der Gemeindepolitik in den letzten 5 Jahren eher zu- oder abgenommen?
37. Wie stark schätzen Sie den Einfluss folgender Organisationen, Gruppen oder Verbände auf die lokale Politik in Ihrer Gemeinde ein? - lokale Vereine
37. Wie stark schätzen Sie den Einfluss folgender Organisationen, Gruppen oder Verbände auf die lokale Politik in Ihrer Gemeinde ein? - politische Parteien
37. Wie stark schätzen Sie den Einfluss folgender Organisationen, Gruppen oder Verbände auf die lokale Politik in Ihrer Gemeinde ein? - lokale Geschäfte
37. Wie stark schätzen Sie den Einfluss folgender Organisationen, Gruppen oder Verbände auf die lokale Politik in Ihrer Gemeinde ein? - Aktionskommittees
37. Wie stark schätzen Sie den Einfluss folgender Organisationen, Gruppen oder Verbände auf die lokale Politik in Ihrer Gemeinde ein? - langjährige Einwohner/-innen
37. Wie stark schätzen Sie den Einfluss folgender Organisationen, Gruppen oder Verbände auf die lokale Politik in Ihrer Gemeinde ein? - Gemeindepräsident/-in
37. Wie stark schätzen Sie den Einfluss folgender Organisationen, Gruppen oder Verbände auf die lokale Politik in Ihrer Gemeinde ein? - Gemeindeexekutive
37. Wie stark schätzen Sie den Einfluss folgender Organisationen, Gruppen oder Verbände auf die lokale Politik in Ihrer Gemeinde ein? - Gemeindeparlament
37. Wie stark schätzen Sie den Einfluss folgender Organisationen, Gruppen oder Verbände auf die lokale Politik in Ihrer Gemeinde ein? - Rechnungsprüfungskommission
37. Wie stark schätzen Sie den Einfluss folgender Organisationen, Gruppen oder Verbände auf die lokale Politik in Ihrer Gemeinde ein? - Bürger/innen
37. Wie stark schätzen Sie den Einfluss folgender Organisationen, Gruppen oder Verbände auf die lokale Politik in Ihrer Gemeinde ein? - Wirtschaft
37. Wie stark schätzen Sie den Einfluss folgender Organisationen, Gruppen oder Verbände auf die lokale Politik in Ihrer Gemeinde ein? - Bauern
37. Wie stark schätzen Sie den Einfluss folgender Organisationen, Gruppen oder Verbände auf die lokale Politik in Ihrer Gemeinde ein? - Presse
37. Wie stark schätzen Sie den Einfluss folgender Organisationen, Gruppen oder Verbände auf die lokale Politik in Ihrer Gemeinde ein? - Kirche
37. Wie stark schätzen Sie den Einfluss folgender Organisationen, Gruppen oder Verbände auf die lokale Politik in Ihrer Gemeinde ein? - Quartiere
37. Wie stark schätzen Sie den Einfluss folgender Organisationen, Gruppen oder Verbände auf die lokale Politik in Ihrer Gemeinde ein? - Wirtschaftsverbände
37. Wie stark schätzen Sie den Einfluss folgender Organisationen, Gruppen oder Verbände auf die lokale Politik in Ihrer Gemeinde ein? - Gewerkschaften
38. Wie gross beurteilen Sie die Autonomie Ihrer Gemeinde?
39. Wie gross beurteilen Sie die Autonomie Ihrer Gemeinde gegenüber den höheren politischen Ebenen in den folgenden Politikbereichen? - Primarschule
39. Wie gross beurteilen Sie die Autonomie Ihrer Gemeinde gegenüber den höheren politischen Ebenen in den folgenden Politikbereichen? - Bau- und Zonenordnung
39. Wie gross beurteilen Sie die Autonomie Ihrer Gemeinde gegenüber den höheren politischen Ebenen in den folgenden Politikbereichen? - Baubewilligungen
39. Wie gross beurteilen Sie die Autonomie Ihrer Gemeinde gegenüber den höheren politischen Ebenen in den folgenden Politikbereichen? - Polizei/Sicherheit
39. Wie gross beurteilen Sie die Autonomie Ihrer Gemeinde gegenüber den höheren politischen Ebenen in den folgenden Politikbereichen? - Sozialhilfe
39. Wie gross beurteilen Sie die Autonomie Ihrer Gemeinde gegenüber den höheren politischen Ebenen in den folgenden Politikbereichen? - öffentlicher Verkehr
39. Wie gross beurteilen Sie die Autonomie Ihrer Gemeinde gegenüber den höheren politischen Ebenen in den folgenden Politikbereichen? - Gesundheitswesen
39. Wie gross beurteilen Sie die Autonomie Ihrer Gemeinde gegenüber den höheren politischen Ebenen in den folgenden Politikbereichen? - Jugendfragen
39. Wie gross beurteilen Sie die Autonomie Ihrer Gemeinde gegenüber den höheren politischen Ebenen in den folgenden Politikbereichen? - Kindertagesstätten
39. Wie gross beurteilen Sie die Autonomie Ihrer Gemeinde gegenüber den höheren politischen Ebenen in den folgenden Politikbereichen? - Betreuung älterer Menschen
39. Wie gross beurteilen Sie die Autonomie Ihrer Gemeinde gegenüber den höheren politischen Ebenen in den folgenden Politikbereichen? - Wohnbau
39. Wie gross beurteilen Sie die Autonomie Ihrer Gemeinde gegenüber den höheren politischen Ebenen in den folgenden Politikbereichen? - Kultur
39. Wie gross beurteilen Sie die Autonomie Ihrer Gemeinde gegenüber den höheren politischen Ebenen in den folgenden Politikbereichen? - Sport
39. Wie gross beurteilen Sie die Autonomie Ihrer Gemeinde gegenüber den höheren politischen Ebenen in den folgenden Politikbereichen? - insgesamt
40. Sind Sie der Meinung, dass Gemeinden gegenüber dem heutigen Stand mehr Aufgaben selbst erledigen sollten oder dem Kanton überlassen sollten?
41. In vielen Kantonen werden finanzschwache Gemeinden mittels Finanzausgleich auf Kosten der finanzstärkeren Gemeinden entlastet. Sollte der Finanzausgleich zwischen den Gemeinden in ihrem Kanton angepasst werden?
42. Wie beurteilen Sie insgesamt die Aufsicht Ihrer Exekutivtätigkeit durch gemeindeinterne (Parlament, Gemeindeversammlung) und überkommunale Kontrollgremien? - Gemeindeversammlung
42. Wie beurteilen Sie insgesamt die Aufsicht Ihrer Exekutivtätigkeit durch gemeindeinterne (Parlament, Gemeindeversammlung) und überkommunale Kontrollgremien? - Parlament
42. Wie beurteilen Sie insgesamt die Aufsicht Ihrer Exekutivtätigkeit durch gemeindeinterne (Parlament, Gemeindeversammlung) und überkommunale Kontrollgremien? - Rechnungsprüfungskommission (bzw. Geschäftsprüfungs- oder Finanzkommission) der Gemeinde
42. Wie beurteilen Sie insgesamt die Aufsicht Ihrer Exekutivtätigkeit durch gemeindeinterne (Parlament, Gemeindeversammlung) und überkommunale Kontrollgremien? - Finanzkommission des Gemeindeparlaments
42. Wie beurteilen Sie insgesamt die Aufsicht Ihrer Exekutivtätigkeit durch gemeindeinterne (Parlament, Gemeindeversammlung) und überkommunale Kontrollgremien? - kantonale Aufsichtskommissionen
43. Wo stufen Sie sich persönlich auf der Links-Rechts-Skala ein?
45. Sind folgende Einflussfaktoren bei Ihrer Entscheidungsfindung bei wichtigen Entscheidungen ausschlaggebend? - Meinung der Bevölkerung
45. Sind folgende Einflussfaktoren bei Ihrer Entscheidungsfindung bei wichtigen Entscheidungen ausschlaggebend? - Programme, Beschlüsse und Meinungsäusserungen der eigenen politischen Gruppierung
45. Sind folgende Einflussfaktoren bei Ihrer Entscheidungsfindung bei wichtigen Entscheidungen ausschlaggebend? - Meinungsverhältnisse in der Exekutive und in wichtigen Kommissionen
45. Sind folgende Einflussfaktoren bei Ihrer Entscheidungsfindung bei wichtigen Entscheidungen ausschlaggebend? - Meinung wichtiger Vereine und Verbände in der Gemeinde
45. Sind folgende Einflussfaktoren bei Ihrer Entscheidungsfindung bei wichtigen Entscheidungen ausschlaggebend? - Bedürfnisse und Anliegen wichtiger ortsansässiger Betriebe
45. Sind folgende Einflussfaktoren bei Ihrer Entscheidungsfindung bei wichtigen Entscheidungen ausschlaggebend? - Überlegungen, wie Behörden anderer Gemeinden in derselben Situation entscheiden
45. Sind folgende Einflussfaktoren bei Ihrer Entscheidungsfindung bei wichtigen Entscheidungen ausschlaggebend? - Meinungen persönlich bekannter Privatpersonen
45. Sind folgende Einflussfaktoren bei Ihrer Entscheidungsfindung bei wichtigen Entscheidungen ausschlaggebend? - innere Überzeugungen und Handlungsmassstäbe
46. Wie oft können Sie in der Exekutive Ideen, Initiativen und Anliegen erfolgreich durchsetzen?
47. In wie vielen lokalen oder überlokalen Vereinen sind Sie im Vorstand oder aktives Mitglied? - Anzahl Vereine in der Gemeinde - aktive Mitgliedschaft
47. In wie vielen lokalen oder überlokalen Vereinen sind Sie im Vorstand oder aktives Mitglied? - Anzahl Vereine in der Gemeinde - Vorstand
47. In wie vielen lokalen oder überlokalen Vereinen sind Sie im Vorstand oder aktives Mitglied? - Anzahl überlokale Vereine - aktive Mitgliedschaft
47. In wie vielen lokalen oder überlokalen Vereinen sind Sie im Vorstand oder aktives Mitglied? - Anzahl überlokale Vereine - Vorstand
49. Welchen Jahrgang haben Sie?
50. Dürfen wir Sie bitten, Ihr Geschlecht anzugeben?
51. Was ist Ihr Zivilstand?
52. Haben Sie Kinder?
53. Wie hoch ist das Bruttojahreseinkommen Ihres Haushalts?
54. Seit wie vielen Jahren sind Sie in der Gemeinde wohnhaft?
55. Welches ist Ihre höchste abgeschlossene Ausbildung?
56. Wie sieht Ihre momentane berufliche Tätigkeit aus?
57. Sind sie zurzeit selbständig erwerbend, in einer Kaderfunktion oder üben Sie keine Führungsfunktion aus?
58. Haben Sie Militärdienst geleistet?
59. Sind Sie im öffentlichen oder privaten Bereich tätig?
60. Gehören Sie einer der folgenden Berufsgruppen an? (nur eine Nennung)
61. Alles in allem: Wie zufrieden sind Sie mit Ihrem Exekutivamt?
BFS-Nr. der Gemeinde
Hat die Gemeinde an der Gemeindeschreiberbefragung 2017 teilgenommen?
In welchem Kanton liegt Ihre Gemeinde?
Gemeindenamen
1. Gemeinden können in unterschiedlichem Masse von bestimmten gesellschaftlichen Entwicklungen betroffen sein. Wir haben nachfolgend eine Reihe solcher Entwicklungen aufgelistet. Bitte geben Sie uns an, ob und in welchem Ausmass Ihre Gemeinde davon betroffen ist. - Arbeitslosigkeit
1. Gemeinden können in unterschiedlichem Masse von bestimmten gesellschaftlichen Entwicklungen betroffen sein. Wir haben nachfolgend eine Reihe solcher Entwicklungen aufgelistet. Bitte geben Sie uns an, ob und in welchem Ausmass Ihre Gemeinde davon betroffen ist. - fehlende Arbeitsplätze in der Gemeinde
1. Gemeinden können in unterschiedlichem Masse von bestimmten gesellschaftlichen Entwicklungen betroffen sein. Wir haben nachfolgend eine Reihe solcher Entwicklungen aufgelistet. Bitte geben Sie uns an, ob und in welchem Ausmass Ihre Gemeinde davon betroffen ist. - Drogenproblem
1. Gemeinden können in unterschiedlichem Masse von bestimmten gesellschaftlichen Entwicklungen betroffen sein. Wir haben nachfolgend eine Reihe solcher Entwicklungen aufgelistet. Bitte geben Sie uns an, ob und in welchem Ausmass Ihre Gemeinde davon betroffen ist. - Kriminalität
1. Gemeinden können in unterschiedlichem Masse von bestimmten gesellschaftlichen Entwicklungen betroffen sein. Wir haben nachfolgend eine Reihe solcher Entwicklungen aufgelistet. Bitte geben Sie uns an, ob und in welchem Ausmass Ihre Gemeinde davon betroffen ist. - Sozialhilfeempfänger
1. Gemeinden können in unterschiedlichem Masse von bestimmten gesellschaftlichen Entwicklungen betroffen sein. Wir haben nachfolgend eine Reihe solcher Entwicklungen aufgelistet. Bitte geben Sie uns an, ob und in welchem Ausmass Ihre Gemeinde davon betroffen ist. - Überalterung
1. Gemeinden können in unterschiedlichem Masse von bestimmten gesellschaftlichen Entwicklungen betroffen sein. Wir haben nachfolgend eine Reihe solcher Entwicklungen aufgelistet. Bitte geben Sie uns an, ob und in welchem Ausmass Ihre Gemeinde davon betroffen ist. - wenige gute Steuerzahler
1. Gemeinden können in unterschiedlichem Masse von bestimmten gesellschaftlichen Entwicklungen betroffen sein. Wir haben nachfolgend eine Reihe solcher Entwicklungen aufgelistet. Bitte geben Sie uns an, ob und in welchem Ausmass Ihre Gemeinde davon betroffen ist. - knapper Wohnraum
1. Gemeinden können in unterschiedlichem Masse von bestimmten gesellschaftlichen Entwicklungen betroffen sein. Wir haben nachfolgend eine Reihe solcher Entwicklungen aufgelistet. Bitte geben Sie uns an, ob und in welchem Ausmass Ihre Gemeinde davon betroffen ist. - Verkehrsbelastung
1. Gemeinden können in unterschiedlichem Masse von bestimmten gesellschaftlichen Entwicklungen betroffen sein. Wir haben nachfolgend eine Reihe solcher Entwicklungen aufgelistet. Bitte geben Sie uns an, ob und in welchem Ausmass Ihre Gemeinde davon betroffen ist. - Umweltbelastung
1. Gemeinden können in unterschiedlichem Masse von bestimmten gesellschaftlichen Entwicklungen betroffen sein. Wir haben nachfolgend eine Reihe solcher Entwicklungen aufgelistet. Bitte geben Sie uns an, ob und in welchem Ausmass Ihre Gemeinde davon betroffen ist. - Unterbringung von Asylsuchenden
1. Gemeinden können in unterschiedlichem Masse von bestimmten gesellschaftlichen Entwicklungen betroffen sein. Wir haben nachfolgend eine Reihe solcher Entwicklungen aufgelistet. Bitte geben Sie uns an, ob und in welchem Ausmass Ihre Gemeinde davon betroffen ist. - Integration von Ausländern
1. Gemeinden können in unterschiedlichem Masse von bestimmten gesellschaftlichen Entwicklungen betroffen sein. Wir haben nachfolgend eine Reihe solcher Entwicklungen aufgelistet. Bitte geben Sie uns an, ob und in welchem Ausmass Ihre Gemeinde davon betroffen ist. - Verkleinerung Bauzone (Neues Raumplanungsgesetz)
1. Gemeinden können in unterschiedlichem Masse von bestimmten gesellschaftlichen Entwicklungen betroffen sein. Wir haben nachfolgend eine Reihe solcher Entwicklungen aufgelistet. Bitte geben Sie uns an, ob und in welchem Ausmass Ihre Gemeinde davon betroffen ist. - starker Frankenkurs
3. Wie hat sich der Steuerfuss 2017 (die Steueranlage) Ihrer Gemeinde im Vergleich zum Jahr 2010 verändert?
4. Wie hat sich der reale Ertrag aus der Einkommens- und Vermögenssteuer (natürliche und juristische Personen) in Ihrer Gemeinde seit 2010 verändert (ohne Berücksichtigung allfälliger Aufgabenteilungsverschiebungen)?
5. Wie hat sich die Nettoverschuldung in Ihrer Gemeinde seit 2010 verändert?
6. Wie steht Ihre Gemeinde im kantonalen Finanzausgleich?
7. Wie gross ist der Anteil der Steuereinnahmen an den Gesamteinnahmen der Gemeinde?
8. Welche der folgenden Instrumente nutzen Sie in Ihrer Gemeinde? - Trennung von strategischen und operativen Aufgaben
8. Welche der folgenden Instrumente nutzen Sie in Ihrer Gemeinde? - Globalbudgets
8. Welche der folgenden Instrumente nutzen Sie in Ihrer Gemeinde? - Integrierter Aufgaben- und Finanzplan
8. Welche der folgenden Instrumente nutzen Sie in Ihrer Gemeinde? - Produktdefinitionen
8. Welche der folgenden Instrumente nutzen Sie in Ihrer Gemeinde? - Leistungsaufträge an Verwaltung
8. Welche der folgenden Instrumente nutzen Sie in Ihrer Gemeinde? - Controlling
8. Welche der folgenden Instrumente nutzen Sie in Ihrer Gemeinde? - Evaluationen
8. Welche der folgenden Instrumente nutzen Sie in Ihrer Gemeinde? - leistungsabhängige Entlöhnung
8. Welche der folgenden Instrumente nutzen Sie in Ihrer Gemeinde? - Übertragung von Aufgaben an Dritte (Outsourcing)
8. Welche der folgenden Instrumente nutzen Sie in Ihrer Gemeinde? - Public-Private-Partnerships (PPP)
8. Welche der folgenden Instrumente nutzen Sie in Ihrer Gemeinde? - Leitbild für die Gemeindepolitik
8. Welche der folgenden Instrumente nutzen Sie in Ihrer Gemeinde? - Bevölkerungs- und Kundenbefragungen
8. Welche der folgenden Instrumente nutzen Sie in Ihrer Gemeinde? - Gemeindeleistungen können über Internet bestellt werden
8. Welche der folgenden Instrumente nutzen Sie in Ihrer Gemeinde? - Legislaturplanung
9. Wird Ihre Gemeinde nach den Prinzipien des New Public Management (NPM) geführt?
10. Nahm Ihre Gemeinde für bestimmte Fragestellungen in den vergangenen 5 Jahren Leistungen von Beratungsunternehmen, Forschungsinstituten oder anderen Experten in Anspruch?
11. Für welche Aufgaben kommt es vor, dass die Gemeinde diese externe Unterstützung in Anspruch nimmt? - Erstellen eines Leitbildes
11. Für welche Aufgaben kommt es vor, dass die Gemeinde diese externe Unterstützung in Anspruch nimmt? - Strategische Positionierung der Gemeinde
11. Für welche Aufgaben kommt es vor, dass die Gemeinde diese externe Unterstützung in Anspruch nimmt? - Setzen von Legislaturzielen
11. Für welche Aufgaben kommt es vor, dass die Gemeinde diese externe Unterstützung in Anspruch nimmt? - verwaltungsinterne Reorganisation
11. Für welche Aufgaben kommt es vor, dass die Gemeinde diese externe Unterstützung in Anspruch nimmt? - Prozessoptimierung
11. Für welche Aufgaben kommt es vor, dass die Gemeinde diese externe Unterstützung in Anspruch nimmt? - temporäre personelle Projektunterstützung
11. Für welche Aufgaben kommt es vor, dass die Gemeinde diese externe Unterstützung in Anspruch nimmt? - Unterstützung bei der Personalrekrutierung
11. Für welche Aufgaben kommt es vor, dass die Gemeinde diese externe Unterstützung in Anspruch nimmt? - Mediation
11. Für welche Aufgaben kommt es vor, dass die Gemeinde diese externe Unterstützung in Anspruch nimmt? - Abklärung und/oder Umsetzung Sparmassnahme
11. Für welche Aufgaben kommt es vor, dass die Gemeinde diese externe Unterstützung in Anspruch nimmt? - Abklärung und/oder Umsetzung interkommunale Zusammenarbeit
11. Für welche Aufgaben kommt es vor, dass die Gemeinde diese externe Unterstützung in Anspruch nimmt? - Abklärung und/oder Umsetzung einer Fusion
11. Für welche Aufgaben kommt es vor, dass die Gemeinde diese externe Unterstützung in Anspruch nimmt? - Evaluationen
11. Für welche Aufgaben kommt es vor, dass die Gemeinde diese externe Unterstützung in Anspruch nimmt? - IT-Beschaffung
11. Für welche Aufgaben kommt es vor, dass die Gemeinde diese externe Unterstützung in Anspruch nimmt? - IT-Leistungen
11. Für welche Aufgaben kommt es vor, dass die Gemeinde diese externe Unterstützung in Anspruch nimmt? - Unterstützung bei Verwaltungsaufgaben
12. Erbringen Sie die nachfolgenden Aufgaben in Eigenerstellung, in interkommunaler Zusammenarbeit ( - Unterstützung und Betreuung älterer Personen
12. Erbringen Sie die nachfolgenden Aufgaben in Eigenerstellung, in interkommunaler Zusammenarbeit ( - Jugendarbeit
12. Erbringen Sie die nachfolgenden Aufgaben in Eigenerstellung, in interkommunaler Zusammenarbeit ( - familienergänzende Kinderbetreuung
12. Erbringen Sie die nachfolgenden Aufgaben in Eigenerstellung, in interkommunaler Zusammenarbeit ( - Unterstützung und Betreuung von Arbeitslosen
12. Erbringen Sie die nachfolgenden Aufgaben in Eigenerstellung, in interkommunaler Zusammenarbeit ( - Alters- und Pflegeheime
12. Erbringen Sie die nachfolgenden Aufgaben in Eigenerstellung, in interkommunaler Zusammenarbeit ( - Sozialhilfe
12. Erbringen Sie die nachfolgenden Aufgaben in Eigenerstellung, in interkommunaler Zusammenarbeit ( - Betreuung von Asylsuchenden
12. Erbringen Sie die nachfolgenden Aufgaben in Eigenerstellung, in interkommunaler Zusammenarbeit ( - Betreuung von Drogenabhängigen
12. Erbringen Sie die nachfolgenden Aufgaben in Eigenerstellung, in interkommunaler Zusammenarbeit ( - Integration von Ausländern
12. Erbringen Sie die nachfolgenden Aufgaben in Eigenerstellung, in interkommunaler Zusammenarbeit ( - Spitex
12. Erbringen Sie die nachfolgenden Aufgaben in Eigenerstellung, in interkommunaler Zusammenarbeit ( - Volksschule
12. Erbringen Sie die nachfolgenden Aufgaben in Eigenerstellung, in interkommunaler Zusammenarbeit ( - Kultur
12. Erbringen Sie die nachfolgenden Aufgaben in Eigenerstellung, in interkommunaler Zusammenarbeit ( - Sport/Sportanlagen
12. Erbringen Sie die nachfolgenden Aufgaben in Eigenerstellung, in interkommunaler Zusammenarbeit ( - Bewilligung von Baugesuchen
12. Erbringen Sie die nachfolgenden Aufgaben in Eigenerstellung, in interkommunaler Zusammenarbeit ( - Raum- und Zonenplanung
12. Erbringen Sie die nachfolgenden Aufgaben in Eigenerstellung, in interkommunaler Zusammenarbeit ( - Landschafts- und Ortsbildschutz
12. Erbringen Sie die nachfolgenden Aufgaben in Eigenerstellung, in interkommunaler Zusammenarbeit ( - öffentliche Bauten
12. Erbringen Sie die nachfolgenden Aufgaben in Eigenerstellung, in interkommunaler Zusammenarbeit ( - öffentlicher Verkehr
12. Erbringen Sie die nachfolgenden Aufgaben in Eigenerstellung, in interkommunaler Zusammenarbeit ( - privater Verkehr (Strassenbau/Verkehrsberuhigung)
12. Erbringen Sie die nachfolgenden Aufgaben in Eigenerstellung, in interkommunaler Zusammenarbeit ( - Wirtschaftsförderung
12. Erbringen Sie die nachfolgenden Aufgaben in Eigenerstellung, in interkommunaler Zusammenarbeit ( - Wasserversorgung
12. Erbringen Sie die nachfolgenden Aufgaben in Eigenerstellung, in interkommunaler Zusammenarbeit ( - Abwasser/Kanalisation
12. Erbringen Sie die nachfolgenden Aufgaben in Eigenerstellung, in interkommunaler Zusammenarbeit ( - Abfall/Entsorgung
12. Erbringen Sie die nachfolgenden Aufgaben in Eigenerstellung, in interkommunaler Zusammenarbeit ( - Energieversorgung
12. Erbringen Sie die nachfolgenden Aufgaben in Eigenerstellung, in interkommunaler Zusammenarbeit ( - Umweltschutz
12. Erbringen Sie die nachfolgenden Aufgaben in Eigenerstellung, in interkommunaler Zusammenarbeit ( - Feuerwehr
12. Erbringen Sie die nachfolgenden Aufgaben in Eigenerstellung, in interkommunaler Zusammenarbeit ( - gemeindepolizeiliche Aufgaben
12. Erbringen Sie die nachfolgenden Aufgaben in Eigenerstellung, in interkommunaler Zusammenarbeit ( - Gemeindeverwaltung: insgesamt
12. Erbringen Sie die nachfolgenden Aufgaben in Eigenerstellung, in interkommunaler Zusammenarbeit ( - Gemeindeverwaltung: Informatik
12. Erbringen Sie die nachfolgenden Aufgaben in Eigenerstellung, in interkommunaler Zusammenarbeit ( - Gemeindeverwaltung: Finanzverwaltung
12. Erbringen Sie die nachfolgenden Aufgaben in Eigenerstellung, in interkommunaler Zusammenarbeit ( - Gemeindeverwaltung: Einwohnerdienste
12. Erbringen Sie die nachfolgenden Aufgaben in Eigenerstellung, in interkommunaler Zusammenarbeit ( - Gemeindebehörden
13. Wie haben sich in den letzten 5 Jahren in Ihrer Gemeinde folgende Formen der Aufgabenerfüllung verändert? - Eigenerstellung
13. Wie haben sich in den letzten 5 Jahren in Ihrer Gemeinde folgende Formen der Aufgabenerfüllung verändert? - Interkommunale Zusammenarbeit (IKZ)
13. Wie haben sich in den letzten 5 Jahren in Ihrer Gemeinde folgende Formen der Aufgabenerfüllung verändert? - Zuammenarbeit mit privaten Anbietern
14. Wurde seit dem 1.1.2010 über eine Fusion mit einer oder mehreren Nachbargemeinden diskutiert?
15. Besteht/bestand seit dem 1.1.2010 ein konkretes Fusionsprojekt?
Wann war die Fusion? - Fusionsjahr:
16. Ist Ihre Gemeinde aus einer Fusion entstanden (seit 1990)?
17. Welche Rolle soll der Kanton im Zusammenhang mit Gemeindefusionen übernehmen?
19. Wie gross beurteilen Sie die Autonomie Ihrer Gemeinde gegenüber Bund und Kanton? - Gemeindeautonomie
20. Hat die Autonomie Ihrer Gemeinde in den letzten 10 Jahren eher zu- oder eher abgenommen?
21. Wie gestaltet sich aus Sicht Ihrer Gemeinde die Zusammenarbeit mit dem Kanton?
Vollzug - Primarschule
Vollzug - Bau- und Zonenordnung
Vollzug - Baubewilligungen
Vollzug - Polizei/Sicherheit
Vollzug - Sozialhilfe
Vollzug - öffentlicher Verkehr
Vollzug - Gesundheitswesen
Vollzug - Jugendfragen
Vollzug - Krippenbetreuung
Vollzug - Altenbetreuung
Vollzug - Wohnungsbau
Vollzug - Kultur
Vollzug - Sport
Finanzierung - Primarschule
Finanzierung - Bau- und Zonenordnung
Finanzierung - Baubewilligungen
Finanzierung - Polizei/Sicherheit
Finanzierung - Sozialhilfe
Finanzierung - öffentlicher Verkehr
Finanzierung - Gesundheitswesen
Finanzierung - Jugendfragen
Finanzierung - Krippenbetreuung
Finanzierung - Altenbetreuung
Finanzierung - Wohnungsbau
Finanzierung - Kultur
Finanzierung - Sport
Entscheidung - Primarschule
Entscheidung - Bau- und Zonenordnung
Entscheidung - Baubewilligungen
Entscheidung - Polizei/Sicherheit
Entscheidung - Sozialhilfe
Entscheidung - öffentlicher Verkehr
Entscheidung - Gesundheitswesen
Entscheidung - Jugendfragen
Entscheidung - Krippenbetreuung
Entscheidung - Altenbetreuung
Entscheidung - Wohnungsbau
Entscheidung - Kultur
Entscheidung - Sport
Programmvereinbarung ist bekannt - Programmvereinbarung im Bereich Lärm und Schallschutz
Programmvereinbarung ist bekannt - Programmvereinbarung kantonale Integrationsförderung
Programmvereinbarung ist bekannt - Programmvereinbarung im Bereich Natur und Landschaft
Programmvereinbarung ist bekannt - Programmvereinbarung im Bereich Heimatschutz und Denkmalpflege
Programmvereinbarung ist bekannt - Programmvereinbarung zur Umsetzung der Neuen Regionalpolitik (NRP)
Gemeinde ist Bestandteil einer solchen Vereinbarung - Programmvereinbarung im Bereich Lärm und Schallschutz
Gemeinde ist Bestandteil einer solchen Vereinbarung - Programmvereinbarung kantonale Integrationsförderung
Gemeinde ist Bestandteil einer solchen Vereinbarung - Programmvereinbarung im Bereich Natur und Landschaft
Gemeinde ist Bestandteil einer solchen Vereinbarung - Programmvereinbarung im Bereich Heimatschutz und Denkmalpflege
Gemeinde ist Bestandteil einer solchen Vereinbarung - Programmvereinbarung zur Umsetzung der Neuen Regionalpolitik (NRP)
Gemeinde war bei der Ausarbeitung involviert - Programmvereinbarung im Bereich Lärm und Schallschutz
Gemeinde war bei der Ausarbeitung involviert - Programmvereinbarung kantonale Integrationsförderung
Gemeinde war bei der Ausarbeitung involviert - Programmvereinbarung im Bereich Natur und Landschaft
Gemeinde war bei der Ausarbeitung involviert - Programmvereinbarung im Bereich Heimatschutz und Denkmalpflege
Gemeinde war bei der Ausarbeitung involviert - Programmvereinbarung zur Umsetzung der Neuen Regionalpolitik (NRP)
24. Welche Bedeutung haben folgende Politikbereiche in Ihrer Gemeinde? - Sozialpolitik
24. Welche Bedeutung haben folgende Politikbereiche in Ihrer Gemeinde? - Bildungspolitik
24. Welche Bedeutung haben folgende Politikbereiche in Ihrer Gemeinde? - Umweltpolitik
24. Welche Bedeutung haben folgende Politikbereiche in Ihrer Gemeinde? - Asylpolitik
24. Welche Bedeutung haben folgende Politikbereiche in Ihrer Gemeinde? - Verkehrspolitik
24. Welche Bedeutung haben folgende Politikbereiche in Ihrer Gemeinde? - Finanzpolitik
24. Welche Bedeutung haben folgende Politikbereiche in Ihrer Gemeinde? - Gesundheitspolitik
24. Welche Bedeutung haben folgende Politikbereiche in Ihrer Gemeinde? - Energiepolitik
24. Welche Bedeutung haben folgende Politikbereiche in Ihrer Gemeinde? - Baupolitik
25. Welche Bedeutung haben in Ihrer Gemeinde folgende Politikplanungs- und Politikkoordinationsaktivitäten? - Agenda 2030 (nachhaltige Entwicklung)
25. Welche Bedeutung haben in Ihrer Gemeinde folgende Politikplanungs- und Politikkoordinationsaktivitäten? - Energiestrategie 2050
25. Welche Bedeutung haben in Ihrer Gemeinde folgende Politikplanungs- und Politikkoordinationsaktivitäten? - Nationaler Kulturdialog
25. Welche Bedeutung haben in Ihrer Gemeinde folgende Politikplanungs- und Politikkoordinationsaktivitäten? - Nationaler Dialog Sozialpolitik
25. Welche Bedeutung haben in Ihrer Gemeinde folgende Politikplanungs- und Politikkoordinationsaktivitäten? - E-Governmentstrategie Schweiz
bekannt? - Lokale Agenda 21
bekannt? - Energiestadt
bekannt? - Kinderfreundliche Gemeinde UNICEF
bekannt? - Vorbildliche Gemeinde Gerätebenzin
bekannt? - EFQM
bekannt? - ISO 9001 (Qualitätsmanagement)
bekannt? - ISO 14001 (Umweltmanagement)
bekannt? - ISO 50001 (Energiemanagement)
bekannt? - Urwaldfreundliche Gemeinde
bekannt? - Gesunde Gemeinde
Gemeinde hat Zertifikat/Label - Lokale Agenda 21
Gemeinde hat Zertifikat/Label - Energiestadt
Gemeinde hat Zertifikat/Label - Kinderfreundliche Gemeinde UNICEF
Gemeinde hat Zertifikat/Label - Vorbildliche Gemeinde Gerätebenzin
Gemeinde hat Zertifikat/Label - EFQM
Gemeinde hat Zertifikat/Label - ISO 9001 (Qualitätsmanagement)
Gemeinde hat Zertifikat/Label - ISO 14001 (Umweltmanagement)
Gemeinde hat Zertifikat/Label - ISO 50001 (Energiemanagement)
Gemeinde hat Zertifikat/Label - Urwaldfreundliche Gemeinde
Gemeinde hat Zertifikat/Label - Gesunde Gemeinde
Zertifizierung/Labelisierung - Lokale Agenda 21
Zertifizierung/Labelisierung - Energiestadt
Zertifizierung/Labelisierung - Kinderfreundliche Gemeinde UNICEF
Zertifizierung/Labelisierung - Vorbildliche Gemeinde Gerätebenzin
Zertifizierung/Labelisierung - EFQM
Zertifizierung/Labelisierung - ISO 9001 (Qualitätsmanagement)
Zertifizierung/Labelisierung - ISO 14001 (Umweltmanagement)
Zertifizierung/Labelisierung - ISO 50001 (Energiemanagement)
Zertifizierung/Labelisierung - Urwaldfreundliche Gemeinde
Zertifizierung/Labelisierung - Gesunde Gemeinde
abgehalten/ergriffen? - obligatorisches kommunales Referendum
abgehalten/ergriffen? - fakultatives kommunales Referendum
abgehalten/ergriffen? - kommunale Initiative
falls ja - obligatorisches kommunales Referendum - in den letzten 5 Jahren .... Mal abgehalten/ergriffen
falls ja - fakultatives kommunales Referendum - in den letzten 5 Jahren .... Mal abgehalten/ergriffen
falls ja - kommunale Initiative - in den letzten 5 Jahren .... Mal abgehalten/ergriffen
praktiziert? - Mediation
praktiziert? - runder Tisch
praktiziert? - Infoanlässe
praktiziert? - Zukunftswerkstätte
praktiziert? - partizipative Planung
praktiziert? - Bevölkerungsbefragung
wie häufig? - Mediation
wie häufig? - runder Tisch
wie häufig? - Infoanlässe
wie häufig? - Zukunftswerkstätte
wie häufig? - partizipative Planung
wie häufig? - Bevölkerungsbefragung
29. Wie beurteilen Sie ganz allgemein das Interesse der Bevölkerung Ihrer Gemeinde an der Gemeindepolitik? - Interesse an Gemeindepolitik
30. Wie zufrieden sind Sie - alles in Allem - mit der Art und Weise, wie die Demokratie in Ihrer Gemeinde funktioniert? - Art und Weise der Demokratie
31. Wie beurteilen Sie das Leistungsangebot Ihrer Gemeinde im Vergleich zu anderen Gemeinden ähnlicher Grösse? - Leistungsangebot
32. Wie beurteilen Sie die Infrastruktur Ihrer Gemeinde im Vergleich zu anderen Gemeinden ähnlicher Grösse? - Gemeindeinfrastruktur
33. Gibt es in Ihrer Gemeinde organisierte lokale Parteien oder andere politische Gruppierungen, die Kandidierende aufstellen?
organisiert? - FDP. Die Liberalen
organisiert? - CVP
organisiert? - CSP
organisiert? - SVP
organisiert? - SP
organisiert? - BDP
organisiert? - EVP
organisiert? - EDU
organisiert? - GLP
organisiert? - GPS
organisiert? - Lega
organisiert? - andere Parteien
organisiert? - Orts- und Gemeindevereine
organisiert? - Wählervereinigung
organisiert? - grün-alternative Gruppierungen
organisiert? - andere politische Gruppierungen
in den letzten 5 Jahren gegründet - FDP. Die Liberalen
in den letzten 5 Jahren gegründet - CVP
in den letzten 5 Jahren gegründet - CSP
in den letzten 5 Jahren gegründet - SVP
in den letzten 5 Jahren gegründet - SP
in den letzten 5 Jahren gegründet - BDP
in den letzten 5 Jahren gegründet - EVP
in den letzten 5 Jahren gegründet - EDU
in den letzten 5 Jahren gegründet - GLP
in den letzten 5 Jahren gegründet - GPS
in den letzten 5 Jahren gegründet - Lega
in den letzten 5 Jahren gegründet - andere Parteien
in den letzten 5 Jahren gegründet - Orts- und Gemeindevereine
in den letzten 5 Jahren gegründet - Wählervereinigung
in den letzten 5 Jahren gegründet - grün-alternative Gruppierungen
in den letzten 5 Jahren gegründet - andere politische Gruppierungen
in den letzten 5 Jahren aufgelöst - FDP. Die Liberalen
in den letzten 5 Jahren aufgelöst - CVP
in den letzten 5 Jahren aufgelöst - CSP
in den letzten 5 Jahren aufgelöst - SVP
in den letzten 5 Jahren aufgelöst - SP
in den letzten 5 Jahren aufgelöst - BDP
in den letzten 5 Jahren aufgelöst - EVP
in den letzten 5 Jahren aufgelöst - EDU
in den letzten 5 Jahren aufgelöst - GLP
in den letzten 5 Jahren aufgelöst - GPS
in den letzten 5 Jahren aufgelöst - Lega
in den letzten 5 Jahren aufgelöst - andere Parteien
in den letzten 5 Jahren aufgelöst - Orts- und Gemeindevereine
in den letzten 5 Jahren aufgelöst - Wählervereinigung
in den letzten 5 Jahren aufgelöst - grün-alternative Gruppierungen
in den letzten 5 Jahren aufgelöst - andere politische Gruppierungen
35. Wie gross war die Wahlbeteiligung in Ihrer Gemeinde bei den letzten… (in Prozent) - ...Wahlen der Gemeindeexekutive?
35. Wie gross war die Wahlbeteiligung in Ihrer Gemeinde bei den letzten… (in Prozent) - …Wahlen des Kantonsparlaments?
35. Wie gross war die Wahlbeteiligung in Ihrer Gemeinde bei den letzten… (in Prozent) - …Nationalratswahlen?
Waren die letzten Wahlen der Gemeindeexekutive stille Wahlen?
36a. Wie viele Mitglieder umfasst die Gemeindeexekutive? (Anzahl Mitglieder)
36b. Wie viele davon sind Frauen? (Anzahl Mitglieder)
37. Wie schwierig gestaltet sich in Ihrer Gemeinde die Suche nach genügend qualifizierten Kandidaten/-innen für vakante Ämter der Gemeindeexekutive?
38. Nach welchem Wahlverfahren wird die Gemeindeexekutive gewählt?
39a. Wie viele Mitglieder der Gemeindeexekutive (inkl. Präsident/-in) sind ehrenamtlich, teilzeitig, oder vollzeitig tätig? (Anzahl Mitglieder) - vollzeitlich (d.h. 100 Stellenprozent)
40. Wie hoch ist die jährliche Entschädigung für die gesamte Gemeindeexekutive (ehren-, teil- und vollzeitlich) inklusive Sitzungsgelder und Spesen? - Franken/Jahr
41b. Wie viele verschiedene Personen nehmen diese Ämter ein? - Personen:
42. Wo werden die Exekutivmitglieder gewählt?
43. Haben Sie in den vergangenen 10 Jahren eine der folgenden Reformen durchgeführt? - Verkleinerung der Gemeindeexekutive
43. Haben Sie in den vergangenen 10 Jahren eine der folgenden Reformen durchgeführt? - Erhöhung Entschädigung Gemeindeexekutive
Gemeindeexekutive ohne Präsident/in - FDP. Die Liberalen - Männer
Gemeindeexekutive ohne Präsident/in - FDP. Die Liberalen - Frauen
Gemeindeexekutive ohne Präsident/in - CVP - Männer
Gemeindeexekutive ohne Präsident/in - CVP - Frauen
Gemeindeexekutive ohne Präsident/in - CSP - Männer
Gemeindeexekutive ohne Präsident/in - CSP - Frauen
Gemeindeexekutive ohne Präsident/in - SVP - Männer
Gemeindeexekutive ohne Präsident/in - SVP - Frauen
Gemeindeexekutive ohne Präsident/in - SP - Männer
Gemeindeexekutive ohne Präsident/in - SP - Frauen
Gemeindeexekutive ohne Präsident/in - BDP - Männer
Gemeindeexekutive ohne Präsident/in - BDP - Frauen
Gemeindeexekutive ohne Präsident/in - EVP - Männer
Gemeindeexekutive ohne Präsident/in - EVP - Frauen
Gemeindeexekutive ohne Präsident/in - EDU - Männer
Gemeindeexekutive ohne Präsident/in - EDU - Frauen
Gemeindeexekutive ohne Präsident/in - GLP - Männer
Gemeindeexekutive ohne Präsident/in - GLP - Frauen
Gemeindeexekutive ohne Präsident/in - GPS - Männer
Gemeindeexekutive ohne Präsident/in - GPS - Frauen
Gemeindeexekutive ohne Präsident/in - Lega - Männer
Gemeindeexekutive ohne Präsident/in - Lega - Frauen
Gemeindeexekutive ohne Präsident/in - andere Parteien - Männer
Gemeindeexekutive ohne Präsident/in - andere Parteien - Frauen
Gemeindeexekutive ohne Präsident/in - parteilos - Männer
Gemeindeexekutive ohne Präsident/in - parteilos - Frauen
Gemeindeexekutive ohne Präsident/in - Orts- und Gemeindevereine - Männer
Gemeindeexekutive ohne Präsident/in - Orts- und Gemeindevereine - Frauen
Gemeindeexekutive ohne Präsident/in - Wählervereinigungen - Männer
Gemeindeexekutive ohne Präsident/in - Wählervereinigungen - Frauen
Gemeindeexekutive ohne Präsident/in - Grün-alternative Gruppierungen - Männer
Gemeindeexekutive ohne Präsident/in - Grün-alternative Gruppierungen - Frauen
Gemeindeexekutive ohne Präsident/in - andere politische Gruppierungen - Männer
Gemeindeexekutive ohne Präsident/in - andere politische Gruppierungen - Frauen
Gemeindepräsident/-in - FDP. Die Liberalen
Gemeindepräsident/-in - CVP
Gemeindepräsident/-in - CSP
Gemeindepräsident/-in - SVP
Gemeindepräsident/-in - SP
Gemeindepräsident/-in - BDP
Gemeindepräsident/-in - EVP
Gemeindepräsident/-in - EDU
Gemeindepräsident/-in - GLP
Gemeindepräsident/-in - GPS
Gemeindepräsident/-in - Lega
Gemeindepräsident/-in - andere Parteien
Gemeindepräsident/-in - parteilos
Gemeindepräsident/-in - Orts- und Gemeindevereine
Gemeindepräsident/-in - Wählervereinigungen
Gemeindepräsident/-in - Grün-alternative Gruppierungen
Gemeindepräsident/-in - andere politische Gruppierungen
45. Gibt es in Ihrer Gemeinde...
47. Wurden in Ihrer Gemeinde in den letzten Jahren Vorstösse oder Initiativen unternommen, um die Gemeindeversammlung durch ein Gemeindeparlament zu ersetzen?
48a. Wie viele Mitglieder umfasst das Parlament? - Anzahl Mitglieder
48b. Wie viele davon sind Frauen? - Anzahl Frauen
49. Verschiedene lokale Parlamente sehen sich in den letzten Jahren mit unterschiedlichen Problemen konfrontiert. Bitte geben Sie uns an, ob Ihr Gemeindeparlament von diesen Problemen betroffen ist. - es ist schwierig, genügend Kandidierende zu finden
49. Verschiedene lokale Parlamente sehen sich in den letzten Jahren mit unterschiedlichen Problemen konfrontiert. Bitte geben Sie uns an, ob Ihr Gemeindeparlament von diesen Problemen betroffen ist. - viele Gewählte bleiben nur eine Legislatur
49. Verschiedene lokale Parlamente sehen sich in den letzten Jahren mit unterschiedlichen Problemen konfrontiert. Bitte geben Sie uns an, ob Ihr Gemeindeparlament von diesen Problemen betroffen ist. - es gibt zu viele Rücktritte während der Legislatur
49. Verschiedene lokale Parlamente sehen sich in den letzten Jahren mit unterschiedlichen Problemen konfrontiert. Bitte geben Sie uns an, ob Ihr Gemeindeparlament von diesen Problemen betroffen ist. - viele Parlamentarier/-innen sind sachlich überfordert
49. Verschiedene lokale Parlamente sehen sich in den letzten Jahren mit unterschiedlichen Problemen konfrontiert. Bitte geben Sie uns an, ob Ihr Gemeindeparlament von diesen Problemen betroffen ist. - das Parlament kann die Exekutive nur ungenügend kontrollieren
49. Verschiedene lokale Parlamente sehen sich in den letzten Jahren mit unterschiedlichen Problemen konfrontiert. Bitte geben Sie uns an, ob Ihr Gemeindeparlament von diesen Problemen betroffen ist. - es kommt zu einer unnötigen Politisierung der lokalen Politik
50. Parlamente sind unterschiedlich organisiert und unterstützen ihre Mitglieder und die vertretenen Parteien in unterschiedlichem Masse. Wie sieht das in Ihrer Gemeinde aus? - ein Parlamentsdienst unterstützt die Arbeit der Parlamentarier/-innen
50. Parlamente sind unterschiedlich organisiert und unterstützen ihre Mitglieder und die vertretenen Parteien in unterschiedlichem Masse. Wie sieht das in Ihrer Gemeinde aus? - das Parlament verfügt über ständige Sachkommissionen (zusätzlich zu Geschäftsprüfungs- und Finanzkommission)
50. Parlamente sind unterschiedlich organisiert und unterstützen ihre Mitglieder und die vertretenen Parteien in unterschiedlichem Masse. Wie sieht das in Ihrer Gemeinde aus? - Parteien und/oder Fraktionen erhalten eine Entschädigung
50. Parlamente sind unterschiedlich organisiert und unterstützen ihre Mitglieder und die vertretenen Parteien in unterschiedlichem Masse. Wie sieht das in Ihrer Gemeinde aus? - Parlamentarier/-innen können sich durch Ersatzleute vertreten lassen
51. Wurden in Ihrer Gemeinde in den letzten Jahren Vorstösse oder Initiativen unternommen, um das Gemeindeparlament durch eine Gemeindeversammlung zu ersetzen?
Anzahl Personen - kommunale Verwaltung im engeren Sinne - (Zahl)
Anzahl Personen - kommunale öffentlich-rechtliche Anstalten und Organisationen (inkl. Gemeind... - kommunale öffentlich-rechtliche Anstalten und Organisationen (inkl. Gemeindebetriebe, exkl. Spitäler) - (Zahl)
Anzahl Personen - Bildungswesen (Lehrkräfte) - (Zahl)
Stellenprozente - kommunale Verwaltung im engeren Sinne - (Prozentzahl)
Stellenprozente - kommunale öffentlich-rechtliche Anstalten und Organisationen (inkl. Gemeind... - kommunale öffentlich-rechtliche Anstalten und Organisationen (inkl. Gemeindebetriebe, exkl. Spitäler) - (Prozentzahl)
Stellenprozente - Bildungswesen (Lehrkräfte) - (Prozentzahl)
53. Wie hat sich der Personalbestand (nach Stellenprozent) in den letzten 10 Jahren verändert?
54. Konkrete Probleme der Gemeindeverwaltung: Wenn Sie an Ihre Gemeindeverwaltung denken, wie zutreffend sind die folgenden Aussagen? - die Gemeindeverwaltung erfüllt ihre Aufgaben ohne Probleme
54. Konkrete Probleme der Gemeindeverwaltung: Wenn Sie an Ihre Gemeindeverwaltung denken, wie zutreffend sind die folgenden Aussagen? - der Gemeindeverwaltung fehlt es an Personal
54. Konkrete Probleme der Gemeindeverwaltung: Wenn Sie an Ihre Gemeindeverwaltung denken, wie zutreffend sind die folgenden Aussagen? - der Gemeindeverwaltung fehlt es an den notwendigen Finanzen
54. Konkrete Probleme der Gemeindeverwaltung: Wenn Sie an Ihre Gemeindeverwaltung denken, wie zutreffend sind die folgenden Aussagen? - der Gemeindeverwaltung fehlt es an den notwendigen Fachkenntnissen
54. Konkrete Probleme der Gemeindeverwaltung: Wenn Sie an Ihre Gemeindeverwaltung denken, wie zutreffend sind die folgenden Aussagen? - die Distanz zu den Bürgern/-innen ist zu gross
54. Konkrete Probleme der Gemeindeverwaltung: Wenn Sie an Ihre Gemeindeverwaltung denken, wie zutreffend sind die folgenden Aussagen? - viele Prozesse sind zu kompliziert
54. Konkrete Probleme der Gemeindeverwaltung: Wenn Sie an Ihre Gemeindeverwaltung denken, wie zutreffend sind die folgenden Aussagen? - es fehlt an operativen Freiheiten
54. Konkrete Probleme der Gemeindeverwaltung: Wenn Sie an Ihre Gemeindeverwaltung denken, wie zutreffend sind die folgenden Aussagen? - die Aufgaben sind zu wenig klar definiert
54. Konkrete Probleme der Gemeindeverwaltung: Wenn Sie an Ihre Gemeindeverwaltung denken, wie zutreffend sind die folgenden Aussagen? - die Zusammenarbeit mit der Exekutive gestaltet sich als schwierig
54. Konkrete Probleme der Gemeindeverwaltung: Wenn Sie an Ihre Gemeindeverwaltung denken, wie zutreffend sind die folgenden Aussagen? - die Entscheidungswege sind lang
55. Wie beurteilen Sie die Leistungsfähigkeit Ihrer Gemeindeverwaltung? - Leistungsfähigkeit
56. Wie ist die Gemeindeexekutive ihrer Gemeinde organisiert? - Selected Choice
56. Wie ist die Gemeindeexekutive ihrer Gemeinde organisiert? - …nach einem anderen System (Stichwort): - Text
57. Welche Führungsaufgaben hat der/die Gemeindepräsident/in? - er/sie führt den/die Gemeindeschreiber/-in als Linienvorgesetzte/r
57. Welche Führungsaufgaben hat der/die Gemeindepräsident/in? - er/sie führt weitere Verwaltungskader und/oder -mitarbeitende als Linienvorgesetzte/r
57. Welche Führungsaufgaben hat der/die Gemeindepräsident/in? - er/sie leitet ein Ressort inhaltlich
57. Welche Führungsaufgaben hat der/die Gemeindepräsident/in? - er/sie leitet ausgewählte Geschäfte ausserhalb von Ressorts inhaltlich
58. Arbeitet der/die Gemeindepräsident/-in aktiv in der Verwaltung mit, d.h. erledigt er/sie auch administrative Tätigkeiten ähnlich wie Verwaltungsmitarbeitende?
59. Welche Führungsaufgaben haben die übrigen Mitglieder der Gemeindeexekutive in ihrer Gemeinde hauptsächlich? - sie führen Verwaltungskader und/oder -personal als Linienvorgesetzte
59. Welche Führungsaufgaben haben die übrigen Mitglieder der Gemeindeexekutive in ihrer Gemeinde hauptsächlich? - sie leiten Ressorts inhaltlich
59. Welche Führungsaufgaben haben die übrigen Mitglieder der Gemeindeexekutive in ihrer Gemeinde hauptsächlich? - sie leiten ausgewählte Geschäfte ausserhalb ihrer Ressorts inhaltlich
60. Arbeiten die Exekutivmitglieder aktiv in der Verwaltung mit, d.h. erledigen sie auch administrative Tätigkeiten ähnlich einem Verwaltungsmitarbeiter?
61. Welche Aussagen treffen auf die interne Organisation der Gemeindeverwaltung ihrer Gemeinde zu? Die Verwaltung verfügt über… - Selected Choice
61. Welche Aussagen treffen auf die interne Organisation der Gemeindeverwaltung ihrer Gemeinde zu? Die Verwaltung verfügt über… - …andere, nicht genannte Struktur (Stichwort): - Text
62. Wer ist für die operative Leitung der Gemeindeverwaltung zuständig?
65. Dürfen wir Sie bitten, Ihr Geschlecht anzugeben?
65. Dürfen wir Sie bitten, Ihr Geburtsjahr anzugeben?
66. Welches ist Ihre höchste abgeschlossene Ausbildung?
Für allfällige Rückfragen von unserer Seite wären wir dankbar, wenn Sie uns Ihre geschäftliche E-Mail-Adresse und/oder Telefonnummer mitteilen würden. Ihre Kontaktangaben werden wir vertraulich behandeln und nicht an Dritte weitergeben. - E-Mail Gemeindeschreiber/in:
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Haben Sie bezüglich der Gemeindeschreiberbefragung 2017 noch Fragen oder Anregungen?
Sprache des Fragebogens
Wie wurde der Fragebogen ausgefüllt
Raum-planungs-regionen
Europäsiche Berggebiets-regionen (3)
Anwendungsgebiete für Steuererleichterungen 2016
Grossregionen
Sprach-gebiete 2000 (2)
MS-Regionen (3)
Arbeitsmarktregionen 2000 (3)
Agglome-rationen 2000 (1) . Die Nomenklatur der städtischen Gebiete aus dem Jahr 2000 enthält neben den Agglomerationen auch sogenannte „isolierte Städte“. Darunter verstand man zum Zeitpunkt der Definition Gemeinden mit mehr als 10‘000 Einwohnern, die ni
Metropol-räume 2005 (3)
Touris-mus Regionen 2017
Agglomerationen und Kerne ausserhalb Agglomerationen 2012 - Codes 230 bis 6711: Agglomerationsgemeinde - Codes 90306 bis 96800: Kerngemeinde ausserhalb von Agglomerationen - Code 0: keine Agglomerationsgemeinde und keine Kerngemeinde ausserhalb von Agglom
Gemeinde-Grössenklasse 2015
Agglome-rations-Grössenklasse 2000 (1)
Raum mit städtischem Charakter 2012
Agglome-rations-grössen-klasse 2012
Städte 2012
DEGURBA 2011 eurostat
Gemeinde-typen (22 Typen) 2000 (2) Suburbane Gemeinden = Gemeinden mit verdichteter Bauweise Periurbane Gemeinden = Gemeinden mit lockerer Bauweise
Gemeinde-typen (9 Typen) 2000 (2)
Typologie der MS-Regionen 2000 (3)
Einw. Veränderung in % 2010-2014
Bevölkerungs-dichte pro km²
Ausländer in %
Altersverteilung in %: 0-19 Jahre
Altersverteilung in %: 20-64 Jahre
Altersverteilung in %: 65 Jahre und mehr
Rohe Heiratssziffer
Rohe Scheidungsziffer
Rohe Geburtenziffer
Rohe Sterbeziffer
Anzahl Privathaushalte
Durchschnittliche Haushaltsgrösse in Personen
Gesamtfläche in km²
Siedlungsfläche in %
Veränderung Siedlungsfläche in ha 1979/85-2004/09
Landwirtschafts-fläche in %
Veränderung Landwirtschaftsfläche in ha 1979/85-2004/09
Wald und Gehölze in %
Unproduktive Fläche in %
Beschäftigte total
Beschäftigte 1. Sektor
Beschäftigte 2. Sektor
Beschäftigte 3. Sektor
Arbeitsstätten total
Arbeitsstätten im 1. Sektor
Arbeitsstätten im 2. Sektor
Arbeitsstätten im 3. Sektor
Leerwohnungs-ziffer
Neu gebaute Wohnungen pro 1000 Einwohner
FDP 2)
EVP/CSP
PdA/Sol.
Kleine Rechtsparteien
Übrige Parteien
Straftaten gemäss Strafgesetzbuch (StGB)
Straftaten gemäss Betäubungsmittel-gesetz (BetmG)
Straftaten gemäss Ausländergesetz (AuG)
Einwohner BFS per 31.12.2016
Einwohner BFS Männer
Einwohern BFS Frauen
Einwohner BFS Schweizer
Einwohner BFS Schweizer Männer
Einwohner BFS Schweizerinnen
Einwohner BFS Ausländer
Einwohner BFS Ausländer Männer
Einwohner BFS Ausländer Frauen
Selbsteinschätzung Gemeindeautonomie 2016
Anzahl Sitze Exekutive 2016, gemäss Frage nach der Sitzzahl
Anzahl Frauen Sitze Exekutive 2016, gemäss Frage nach der Sitzzahl
Frauenanteil der Exekutive 2009
Frauenanteil der Exekutive 2016